Les Grands Chantiers du MINJEC a La Jeunesse












Base Juridique
Arrêté du Premier Ministre N0 096/CAB/PM du 17 août 2023 portant création, organisation et fonctionnement du Programme National de Volontariat.
Notre vision est de faire du Programme National de Volontariat la référence nationale en matière de promotion, de développement et de gestion d’un volontariat inclusif et participatif.
Objectif Général
Promouvoir et développer un volontariat inclusif au Cameroun.
Objectifs Spécifiques:
OS1: Influencer les politiques nationales de développement, en plaçant les populations, en particulier les groupes vulnérables et les personnes vivantes avec un handicap, au coeur de nos actions afin de renforcer leur inclusion par le volontariat ;
OS2: Mobiliser les resources nécessaires pour la promotion et la pérennisation d’un volontariat adapté à toutes les couches sociales notamment les jeunes, les couches vulnérables, les populations autochtones et les réfugiés;
OS3: Mobiliser et former les Camerounais à travers la mise en place des réseaux de protection civile de proximité et des Local Goodwill Clusters.
Domaines Prioritaires
Santé;
Education;
Elevage;
Economie numérique et TIC;
Décentralisation etc.
Formes de Volontariat Pratiquées
Le Volontariat de Mission
C’est une activité contractuelle qui s’adresse à toute personne possédant des compétences en lien avec la mission à accomplir, et qui s’engage dans une activité spécifique de développement ou d’intérêt général d’une durée maximale de douze (12) mois dans le public, et renouvelable deux (02) fois pour les autres entités
Les chantiers de volontariat
Ce sont des activités mobilisant une main d’oeuvre qualifiée ou non, en vue de contribuer au développement ou à l’intérêt général, ou pour la réalisation d’un projet collectif d’une durée maximale de six (06) mois. En autres termes, les chantiers mobilisent les jeunes et les moins jeunes avec ou sans compétences qui s’engagent dans des activités de Haute Intensité de Main d’Oeuvre (HIMO) ou d’intérêt général à la réalisation collective, pour une durée n’excédant pas six mois pour le développement)
Cible
Jeunes/adultes de 18 ans ou plus, selon la loi avec ou sans qualification professionnelle, en attente ou à la recherche d’un engagement dans une activité de développement ou d’intérêt général
+865 006 Personnes impactées par les actions de volontariat
BILAN A DATE
73 Local Goodwill Clusters créés avec PV
873 Volontaires insérés socio professionnellement
2 842 Volontaires de Mission déployés
624 Chantiers de Volontariat organisés
53 441 Volontaires mobilisés dans des Chantiers de Volontariat
+30 000 Candidats au volontariat enrégistrés dans la base de données nationale
1000 é-Volontaires, Patriotes des réseaux sociaux
8 445 Appelés du Service Civique par l’Agence du Service Civique National de Participation au Développement
Base Juridique
Décision N°007-2023/D/MINJEC/CAB DU 24 FERVIER 2024 Portant mutation, réorganisation et fonctionnement du Projet d’Education Populaire Civique et d’Intégration Nationale (PEPCIN) en Programme National d’Education Civique par le Réarmement Moral, Civique et Entrepreneurial (PRONEC-REAMORCE)
Cible
Les populations en général et l’intervention dans tous les secteurs d’activités
Objectif Général
Promouvoir l’éducation citoyenne et morale, l’intégration nationale, ainsi que la créativité et l’esprit d’initiative à travers le Réarmement Moral, Civique et Entrepreneurial.
Objectifs Spécifiques
OS1: Le Réarmement Moral, Civique et Entrepreneurial des populations dans divers milieux (scolaire, universitaire, extrascolaire, socioprofessionnel et ouvert) ;
OS2:Valoriser la morale et le vivre ensemble au Cameroun pour l’avènement d’un Cameroun exemplaire ;
OS3:Promouvoir le patriotisme et l’intégration nationale ;
OS4:Permettre à chaque citoyen d ’apprendre et / ou réapprendre les civilités, le civisme.
BILAN
800 Documents PRONEC-REAMORCE distribués
6000 Personnes formées aux valeurs du PRONEC-REAMORCE
1 Centre National
06 Centres Régionaux PRONEC-REAMORCE
200.000 Personnes sensibilisées
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Base Juridique
Décret N0 2014/2949/PM du 18 septembre 2014
Lancée en septembre 2015 par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement, la CNECIN s’opérationnalise à travers les opérations (Vacances citoyennes, Rentrées citoyennes et Fêtes de fin d’années citoyennes), les Célébrations des fêtes officielles ( Fête de la Jeunesse, Fête Nationale) et les formations.
Objectif Général
Promouvoir les valeurs liées à la citoyenneté, à l’intérêt général et à l’intégration nationale.
Objectifs Spécifiques
OS1:Renforcer la cohésion et la Communion entre les populations camerounaises de toutes les régions et de toutes les cultures
OS2:Promouvoir la cohabitation pacifique et l’acceptation mutuelle des peuples et des cultures ;
OS3:Développer le vivre ensemble Harmonieux au près des populations ;
OS4:Promouvoir les valeurs de paix, de tolérance, d’altruisme, et de citoyenneté au sein des populations ;
OS5:Favoriser le dialogue et le brassage interculturel ;
OS6:Lutter contre l’extrêmisme violent et les discours haineux.
Intervenants
- Equipes Mobiles d’Animation Populaire Urbaine et Rurale (EMAPUR);
- Médiateurs Communautaires;
- Comités locaux d’éducation civique et d’intégration nationale;
- Pairs Educateurs;
- Jeunes du CNJC;
- Volontaires du PNV;
- Appelés du Service Civique;
- Autres jeunes des associations et mouvements de jeunesse.
1 213 717 Personnes sensibilisées
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Cible
Jeunes de 15 à 35 ans scolarisés ou non et porteurs de projets ou d’idées de projets
Le PTS-Jeunes a été prescrit le 10 février 2016, par Son Excellence Monsieur Paul Biya, Président de la République, à l’occasion de la célébration de la Fête de la Jeunesse
Objectif Général
ccélérer l’insertion socioéconomique des jeunes
Objectifs Spécifiques
OS1 : Mettre en place un Observatoire National de la Jeunesse (ONJ) ;
OS2:Spécialiser et renforcer les capacités opérationnelles des programmes existant du MINJEC et de certains autres programmes en faveur des jeunes;
OS3:Développer des infrastructures et équipements socio-éducatifs de mobilisation, d’encadrement et d’accompagnement de proximité des jeunes.
Domaines Prioritaires
Agriculture/Elevage;
Economie Numérique;
Innovation Technologique;
Industrie/Artisanat .
BILAN 2016-2025
45 780 Emplois directs créés
486 Clusters économiques aménagés et équipés
283 villages pionniers de seconde génération aménagés et équipés
535 projets portés par les jeunes ex-combattants des Centres DDR financés
14 756 Projets financés
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Base juridique
Le PIFMAS a pour base juridique l’Arrêté N°039/CAB/PM du 12 Juin 2024 portant création, organisation et fonctionnement du Projet d’Insertion socio-économique des jeunes par la création de micro-entreprises de fabrication du Matériel Sportif.
Démarrage du projet
Le PIFMAS newlook est lancé par Arrêté N°039/CAB/PM du 12 Juin 2024.
Bénéficiaires
Le PIFMAS a pour cible tout jeune âgé de 18 à 35 ans non scolarisé ou déscolarisé, diplômé ou non ayant quitté le système scolaire formel.
Objectif Général
Assurer l’insertion socio-économique de 820 jeunes à travers la création des unités de fabrication et de commercialisation du matériel sportif au bout de 5 ans.
Objectifs Spécifiques
- développer des Centres de prototypage et de fabrication du matériel sportif (CEPRFAMAS) et, des Centres d’incubation des coopératives de fabrication du matériel sportif (CICOOPFAMAS) dans les CMPJ ;
- appuyer la mise en place des unités coopératives de fabrication et de commercialisation du matériel sportif regroupées en clusters ;
- développer la culture entrepreneuriale et de la capacitation technique des jeunes dans le domaine de la fabrication du matériel sportif ;
- assurer une gouvernance et une gestion efficace du projet.
Bilan à date
- 500+ jeunes formés dans la production des équipements sportifs (maillots et survêtements) broderies (T- shirts, Polos, casquettes) Banderoles, flyers, agendas, trophées ;
- 74 formateurs des jeunes ont été formés en techniques de fabrication du matériel sportif (survêtements, maillots, ballons et filets) au courant de juin 2025 avec le soutien de la CONFEJES.
- 30 Jeunes insérés à l’unité de Production de Madagascar En 2025
Cible
Jeunes de 15 à 35 ans scolarisés ou non et porteurs de projets ou d’idées de projets, jeunes de la Diaspora en joint-venture avec leurs pairs locaux, les jeunes entrepreneurs qui sollicitent des appuis pour l’accélération de leurs entreprises.
Objectif Général
Fournir les services financiers et non financiers aux jeunes entrepreneurs camerounais locaux et de la diaspora .
Objectifs Spécifiques
OS1: Mobiliser les ressources nécessaires pour le financement de ses activités ;
OS2: Offrir des financements et des garanties aux jeunes entrepreneurs;
OS3: Assurer l’accompagnement technique et financier des villages pionniers de deuxième génération, des pôles économiques ainsi que des projets spécifiques de grande valeur;
OS4: Accompagnement technique et financier des jeunes de la diaspora à travers la mise en place d’un guichet spécial qui lui est dédié;
OS5: Lever des fonds, grâce au partage des risques avec des établissements de microfinance, des banques et d’autres partenaires financiers;
OS6: assurer la gestion adéquate des investissements et des remboursements de prêts effectués par des établissements de crédit.
BILAN
Zone de mise en œuvre Territoire national
1845 Projets Financés
14 756 Jeunes Financés
Montant déboursé: 25 831 853 507 FCFA
Base juridique
Décision N° 008/2016/D/MINJEC/CAB du 23 février 2016 portant organisation et fonctionnement du PAJER-U
Démarrage du projet
1er novembre 2007
Bénéficiaires
Jeunes de 15 à 35 ans porteurs d’idées de projets
Objectif Général
Contribuer à la promotion et à l’insertion socio-économique des jeunes par le biais d’un encadrement technique, entrepreneurial et managérial en vue d’en faire le moteur véritable du développement de la nation.
Objectifs Spécifiques
- mobiliser 5 000 jeunes sur une population cible globale estimée à 1 515 216 jeunes de 15 à 30 ans ayant quitté ou n’ayant jamais fréquenté le système scolaire ainsi que les jeunes diplômés à la recherche ou en attente d’un emploi ;
- formation technique et entrepreneuriale des jeunes en individuel ou en groupe ;
- accompagner les jeunes dans 17 filières porteuses de croissance identifiée ;
Domaines d’intervention
- accompagnement pré et post-financement à l’insertion des jeunes
- formation dans 17 projets filières dans les domaines de l’agriculture, l’élevage, l’environnement, la restauration, l’économie numérique, l’artisanat, les TIC …
Bilan à date : avant le PTS-J et depuis le PTS-J
Avant le PTS-Jeunes
- Au plan qualitatif : inclusion financière des jeunes issus des populations autochtones et à besoins spéciaux (Baka, Mbororo, handicapés)
- Au plan quantitatif : 4974 projets de jeunes installés sur l’ensemble du territoire national. Près d’ 1 milliard de Francs remboursé dans les EMF partenaires et au Trésor,
Depuis le PTS-Jeunes
- 200 PME viabilisées et transférées à l’APME
- 3345 jeunes bénéficiaires du réarmement managérial et entrepreneurial dans les filières Energies renouvelables, IH, DYSC et CICHO
lien ici
Cible
Jeunes vulnérables des régions de l’Adamaoua, du Nord et de l’Extrême-Nord (déplacés internes, orphelins, filles-mères, désoeuvrés du fait de la crise sécuritaire…).
Objectif Général:
Améliorer de manière durable, la résilience sociale et économique des jeunes vulnérables.
Zone de mise en œuvre
- 17 Communes
- 06 Communes à l’Extrême-Nord
- 06 Communes dans le Nord
- 05 Communes dans l’Adamaoua
BILAN
- 17 Centres de formation équipés en matériels
- 7586 jeunes formés aux métiers et insérés en auto-emploi
- 6% de jeunes filles
- Plus de 50 consultations semestrielles organisées
click ici
OBJECTIF GENERAL
L’encadrement et l’accompagnement extrascolaires de la jeunesse, en vue de son insertion socio-économique harmonieuse et de son plein épanouissement.
Jeunes de 15 à 35 ans
10 771 Apprenants inscrits en 2024
Zone de mise en œuvre
Territoire national
- 444 CMPJ
- 02 CMPJ de Référence
- 10 CMPJ Régionaux
- 58 CMPJ Départementaux
- 374 CMPJ d’Arrondissement
1.800.000.000 FCFA Transféré aux CTD pour la construction des CMPJ
Historique
Projet initié par le Gouvernement rwandais en 2012 et devenu une initiative africaine. Lancement national le 09 décembre 2019, au Palais Polyvalent des Sports de Yaoundé, Sous le Très Haut Patronage du Chef de l’Etat.
Objectif Général
Accélérer la connexion des jeunes aux opportunités en vue de leur autonomisation et pleine participation citoyenne au développement du pays.
Objectifs Spécifiques, d’ici à 2029
OS1:Donner à 5000 jeunes (H/F) l’accès aux opportunités d’emplois et d’auto-emploi ;
OS2:Accompagner 500 jeunes (H/F) entrepreneurs dans le développement des innova-tions technogiques;
OS3:Renforcer les capacités de 100 000 jeunes (H/F) en matière d ’éducation civique, de participation citoyenne, de cohésion sociale et d’égalité de genre ;
OS4:Promouvoir la santé sexuelle et reproductive auprès de 30 000 jeunes (H/F).
BILAN 2019-2025
- 1103 Emplois Directs Créés
- 2500+ Emplois Indirects Créés
- 16 397 Jeunes sensibilisés sur la SR et VBG
- 6 663 Jeunes renforcés à l’employabilité
- 500 Jeunes ambassadeurs formés
- 1 215 Jeunes formés en leadership et consolidation de la paix
1 500 000 Jeunes connectés aux opportunités diverses
Bénéficiaires
Jeunes H/F ex-combattants des Centres DDR de Mémé (Ext-Nord), Buéa (Sud-Ouest) et Bamenda (Nord-Ouest)
Axes d’interventiondu MINJEC
Activité 1 : Réarmement moral, civique et entrepreneurial des ex-combattants
Activité 2 :Sensibilisation des communautés/populations d’accueil en vue de la reconstruction du lien
social (solutions endogènes)
Activité 3: Renforcement des capacités techniques, entrepreneuriales managériales des ex- combattants
Activité 4 : Financement des projets des ex-combattants dans le cadre du PTS-Jeunes
Activité 5 : Accompagnement à la création et l’installation des unités économiques
Activité 6 : Coaching managérial
Domaines prioritaires
Il s’agit des domaines prioritaires du Plan Triennal Spécial Jeunes (PTS-Jeunes) : Agriculture, Economie Numérique, Innovation Technologique et Industrie/Artisanat.
Perspectives
- Poursuite de l’insertion socio-économique des ex- combattants ;
- Enrôlement des ex-combattants dans des travaux d’intérêt communautaire (volontaires) ;
- Formation des ex-combattants comme Ambassadeurs de la paix
Etat d’exécution (Réalisations) Dans le cadre du PTS- Jeunes :
Exercice 2020 : 67 000 000 FCFA ; 90 bénéficiaires
Exercice 2021 : 76 165 880 FCA ; 94 bénéficiaires
Exercice 2022 : 217 448 000 FCFA ; 81 bénéficiaires
Exercice 2023 : 200 000 000 FCFA ; 110 bénéficiaires
Exercice 2024 : 217 448 000 FCFA ; 80 bénéficiaires
Exercice 2025 : 211 500 000 FCFA ; 80 bénéficiaires
- Soit un total de 989 561 880 FCFA, pour 535 bénéficiaires
Quelques bonnes pratiques
- Sécurisation des financements des projets des bénéficiaires : ouverture de comptes bancaires, acquisition des équipements par des prestataires, accompagnement par des coachs/mentors ;
- Financement des projets en chaines de valeurs : villages pionniers, clusters
BASE JURIDIQUE
Arrêté N° 007/CAB/PM du 18 février 2022 portant création, organisation et fonctionnement de l’Observatoire National de la Jeunesse.
Objectif Général
- Inscrire 500 000 jeunes par an à la plateforme numérique dédiée à cet effet ;
- Référencer par an 100 000 jeunes inscrits à la plateforme vers les opportunités gouvernementales et/ou non gouvernementales ;
- Faciliter l’accès des jeunes aux services sociaux de base à travers la Carte Jeune Biométrique.
Objectifs Spécifiques
Enregistrer au moins 1 500 000 jeunes à la base de données de l’ONJ et de les orienter vers les structures, projets et programmes gouvernementaux et/ ou non gouvernementaux en fonction de leurs besoins et aspirations.
BENEFICIAIRES
Jeunes camerounais de 15 à 35 ans
Etat d’exécution (activités menées) à Juin 2025
1 100 039 jeunes inscrits depuis 2016 ;
98 942 jeunes référencés en 2021 ;
63 048 enrôlements à la Carte Jeune Biométrique ;
50 235 Cartes Jeunes Produites ;
35 817 récépissés de Cartes Jeunes distribués ;
42 125 services fournis aux jeunes détenteurs de la Carte Jeune Biométrique ;
Acquisition de 406 kits mobiles d’inscription à l’ONJ;
Acquisition de 10 stations fixes d’enrôlement à la Carte Jeune Biométrique
Acquisition d’un bus de 34 places dédié à la mobilisation des
jeunes et des partenaires ainsi qu’à la distribution de la Carte Jeune Biométrique ;
Acquisition de 06 postes d’impression de la Carte Jeune Biomé- trique ;
Mise en place d’un Data Center ;
Acquisition d’une plateforme numérique ;
Mise en place d’un Centre de Télé référencement (1505).
lien ici
L’objectif annuel de la Carte Jeune Biométrique en 2025
Produire au moins trente-cinq mille (35 000) Cartes Jeunes Biométriques pour les jeunes de 15 à 35 ans inscrits à la base de données de l’ONJ
Objectifs spécifiques
Enrôler 20 000 nouveaux jeunes à la Carte Jeune Biométrique au cours du deuxième de l’exercice concerné
Enrôler dix-sept mille cinq cent (17 500) jeunes au cours du premier se-mestre de l’exercice 2025
BASE JURIDIQUE
Membre de la CONFEJES depuis 1969.
DESCRIPTIF DU PROJET
Date de début : Lors de la réunion annuelle, tenue à SALY PORTUDAL au SÉNÉGAL, du 22 au 26 juillet 2013, le bureau de la CONFEJES de 2014 a décidé que le Fonds d’Insertion des Jeunes soit remplacé par celui du Programme de Promotion de l’Entrepreneuriat des Jeunes.
BENEFICIAIRES
Ne peut déposer une demande de subvention à la CONFEJES (maximum 3 000 000 F CFA), par l’entremise du Ministère chargé de la jeunesse de son pays, que tout jeune, association de jeunes, scolarisé ou non scolarisé, diplômé ou non, dont l’âge se situe entre 18 et 30 ans et de 18 à 35ans pour les handicapés, ayant suivi une formation équivalente à celle proposée par la CONFEJES.
DOMAINES D’INTERVENTION
- les formations nécessaires aux porteurs de projets et à leur encadrement ;
- les financements destinés à la création de la petite entreprise et des subventions pour le démarrage et pour la consolidation des projets socio-économiques de jeunes (agropastoral, petits métiers, artisanat, services).
BILAN A DATE
- 158 Jeunes financés et accompagnés dans l’implantation de leurs entreprises ;
- 856 jeunes formés en entrepreneuriat ;
- 961 emplois générés ;
- Une plate-forme des jeunes bénéficiaires de financements fonctionnelle.
Montant déboursé pour le financement des projets jeunes : 262 084 500 FCFA
Base légal
Décision N° 057-2022/D/MINJEC/CAB DU 07 septembre 2022
Objectif Général
Créer un environnement incitatif favorable à l’expression entrepreneuriale des jeunes de la diaspora en coentreprise avec leurs pairs locaux au Cameroun, par le biais d’une plateforme digitale de « scoring » et de « matching »
Objectifs Spécifiques
OS1:Mobiliser et inscrire sur la plateforme les jeunes camerounais entreprenants, volontaires et dynamiques de la diaspora, en vue de leur participation à l’œuvre de construction nationale ;
OS2:Réarmer lesdits jeunes sur le plan moral, civique, patriotique et entrepreneurial ;
OS3:Mettre en relation les jeunes entrepreneurs de la diaspora qui veulent concilier projet professionnel dans leur pays d ’accueil et projet entrepreneurial au Cameroun vec les meilleurs jeunes entrepreneurs du terroir, à travers une plateforme digitale de « scoring » des entreprises locales désireuses de se mettre en joint-venture ;
OS4: Financer les projets de création d’entreprises des jeunes entrepreneurs de la diaspora en joint-venture avec les jeunes entrepreneurs locaux, dans les domaines porteurs et à fort potentiel de croissance économique, technologique et social.
BILAN 2022-2023
27 projets soutenus
399 Millions de FCFA pour soutenir les projets
Partenaires
– Administrations sectorielles ;
– CTD ;
– Organismes du Systèmes des Nations Unies;
– Organisations de la Société Civile.
PRESENTAION DES CMJ ET CRJ
- Dispositifs des participation, d’accueil, d’encadrement et d’action des jeunes âgés de 15 à 35ans;
- Espaces d’échanges intergénérationnels, de construction et de consolidation d’une conscience citoyenne chez les jeunes;
- Cadre d’apprentissage et d’initiation à la citoyenneté.
Objectif Général
Promouvoir la participation volontaire et citoyenne des jeunes au développement local.
Objectifs Spécifiques
OS1:Renforcer les valeurs morales civiques et patriotiques chez les jeunes ;
OS2:Renforcer les capacités de compréhension des enjeux et défis du développement local chez les jeunes;
OS3:Améliorer l’information des jeunes sur la gestion des CTD ainsi que leur implication dans les chantiers de développement local;
OS4 : Susciter la participation volontaire des jeunes , notamment des jeunes filles à la gestion des affaires publiques locales
COMPOSANTES
- Formation, mobilisation, et communication;
- Education civique, participation citoyenne et leadership des jeunes;
- Gestion des affaires publiques locales et autonomisation des jeunes;
- Coordination et suivi-évaluation du projet.
27 CMJ ET CRJ MIS EN PLACE EN 2024
Base juridique
Programme créé par décision ministérielle N° 013-2017D/ MINJEC/CAB du 14 Février 2017 portant création, organisation et fonctionnement du Programme d’Aide au Retour et à l’Insertion des Jeunes de la Diaspora.
Objectif Général
Promouvoir le retour volontaire et l’insertion socio- économique des jeunes de la diaspora, la participation de la diaspora à la construction nationale, et la prévention des migrations irrégulières chez les jeunes, par le biais d’une gestion concertée des phénomènes migratoires.
Objectifs spécifiques
- Mobiliser les Camerounais de la diaspora en vue de leur implication au programme, et de leur participation volontaire à la construction nationale ;
- accompagner le retour et l’insertion des jeunes de la diaspora ;
- susciter l’adhésion et l’implication à la mise en œuvre du programme, des Partenaires Techniques ou Financiers (PTF) de la diaspora camerounaise
BILAN A DATE
- 2023 jeunes de la diaspora inscrits au PARI-JEDI à travers les plateformes de l’ONJ et du PARIJEDI ;
- 8450 migrants de retour des pays de transit et de destinations accompagnés dans le montage de leurs plans d’affaires ;
- 48 initiatives diverses de la diaspora soutenues;
- 46 000 jeunes sensibilisés aux conséquences de l’émigration irrégulière.